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机修工一个月只修了三次设备老板要降他工资两个月厂子倒闭
发布时间:2024-02-13 来源:bob综合官网登录

  我叫李四,今年28岁,是一名机修工。如今我在一家小工厂工作,主要负责各种机械设备的安装调试和日常维护。获得这份工作对我来说是个大喜事,因为我从小就对机械充满热情,经常自己动手做些小发明。这家小工厂给了我发挥所长的机会,我要好好珍惜。

  “李四,我们这里的设备维护就靠你了。每天上班要先检查一遍所有设备,确保它们状态正常。假如发现问题要及时报告我和维修。你还要负责定期给设备上油、打扫车间卫生等等。有任何不明白的都可以直接来找我。”王董拍拍我的肩膀说。

  我高兴地在工厂里转了一圈,同事们也都热情地跟我打招呼。这让我感觉自己就像回到了家一样。

  检查完设备,我开始打扫车间卫生。把地面扫得干干净净,又用抹布擦了擦机器表面。我边干活边和同事们聊天。

  得到老板的肯定,我感到无比光荣。这激励着我要再接再厉,以最高的标准要求自己。

  有一天中午,我正在检查一台注塑机,突然听到“咔嚓”一声,传动带断了!我赶紧关闭电源,检查传动带,发现有一处已经磨损严重,需要换新。

  “老李,你修这个机器可千万小心,它是我们工厂最重要的一台。”技术员阿强提醒我。

  经过一个上午的努力,我终于换好了传动带,进行了测试,机器运转正常。我松了一口气,擦了擦头上的汗。

  王董看到机器修好了,这才露出笑容:“小李,干得好!机器故障你能及时处理,以后我们车间的设备就靠你了。”

  我知道自己肩上的担子更重了,车间几十台机器的正常运行都依赖我的维护。我必须时刻保持高度的责任心。

  一转眼又过了一个月,这期间我发现注塑机和风机又出现了一些小问题,我都及时修理好了。我仔细检查每台机器,发现压缩机的气缸有点生锈,就提出需要停机维护。

  “董事长,压缩机使用时间比较长了,气缸有点生锈,需要停机维护一下。”我跟王董说。

  “唉,维护需要停工影响产量,这对公司打击很大啊。”王董揉着太阳穴说,“行吧,你安排一下维护时间,尽量压缩到两天内。”

  两天后,在我和几名技术员的努力下,压缩机维护工作顺利完成。王董看着恢复运转的压缩机,脸色缓和了些:“小李,你们好好检查,确保机器运转正常。”

  “放心吧董事长,我们全面检查过了,您的设备我会像保护自己的眼睛一样维护好的。”我郑重地说。

  转眼又三个月过去,这期间我发现机器问题越来越多,经常需要停机维修,这直接影响了产量。我感到很着急,仔细检查后发现大部分机器都有不同程度的磨损。

  “报告董事长,这几台机器使用时间太长了,关键部件都有不同程度磨损,我建议整体大修。”我说。

  “整体大修?那需要花很多时间和成本,公司经营状况你也知道,哪有这么多资金支持大修!”王董有些激动。

  “我理解资金紧张的困难,但是机器老化是客观事实,如果不全面修理,频繁的故障只会越来越严重。”我解释道。

  王董离开后,我陷入了深思。我明白公司的困难,但机器状态已经到了必须全面维修的地步。就在这时,老张叔走过来拍拍我的肩膀:“小李,我看出你很着急,但是咱们也确实没有那么多钱进行大修。不如你就先想办法对症下药,尽量延长机器寿命,等公司情况好转再说吧。”

  经过仔细思考,我用最简单经济的方法对几台主要机器进行了维修。虽然只是杯水车薪,但勉强保证了机器运转。我还制定了设备保养计划表,让大家按计划增加保养,尽量预防故障。

  一个月后,王董再次来车间,看到机器都在正常运转,脸色好了些:“小李,你的努力我看在眼里,先稳定住产量是最重要的。等过些时

  然而,公司的情况并没有好转的迹象。订单越来越少,库存积压,资金链出现问题。我看着车间里不断出现故障的机器,心里非常着急。

  “小李,情况不容乐观,这两个月订单大幅下降,库存积压严重,资金链出现断裂风险。公司已经无力支持设备大修了,你只能勉强维持运转,减少停工时间。”王董叹了口气说。

  我的心沉了下去:“董事长,机器状态已经很糟糕了,频繁的故障影响产量很大。要不我们就卖掉几台老旧机器,换些二手设备先用着?”

  “现在整个行业市场低迷,二手设备也卖不出好价钱。我们只能想办法撑过难关了。”王董摇摇头说。

  这时,老张叔走过来对我说:“小李,眼下公司确实困难,我们只能小修小补,争取多生产来获得订单。你也要节省开支,别买太多备件和材料。”

  一个月后,几台主要机器相继发生严重故障,直接导致生产线停工。王董急得像热锅上的蚂蚁。

  “小李,你快想办法,这几台机器必须立即修好,订单必须赶工!”王董着急地说。

  “新的配件哪有那么多钱!”王董打断了我,“你只能想办法用旧配件凑合着修,哪怕只能维持一两个月也行,我们必须完成订单!”

  我无奈地点点头,花了一个通宵,终于用旧配件做了应急维修,勉强修好了几台主要机器。但这只是杯水车薪,机器状态已经岌岌可危。

  一个月后,公司终于无法维持,宣布倒闭。我看着熄火的车间,心中充满了失落。老张叔走过来,重重地拍了拍我的肩膀。

  “小李,不是你的错,你已经做得很好了。这次失败我们都有责任。走,去收拾东西,重新开始吧。”

  离开这家小工厂后,我陷入了深深的自责和反思。我感到自己没能挽救公司的困境,对不起老板和同事们的一片苦心。

  经此一事,我明白了设备维护的重要性。我开始认真反思自己在这份工作中的不足,以及可以改进的地方。

  我认为自己可以提高检修设备的效率,缩短检修时间来减少停工影响。我还要提前判断设备老化情况,及时建议公司更新设备。更重要的是,我必须强化风险意识,考虑各种可能的紧急情况,制定应急预案。

  一个月后,我来到一家新的工厂应聘机修工作。在面试中,我毫不隐瞒地和老板反映了在上家公司的经历。

  “老板,我在上家公司学习到了宝贵的一课。设备维护对一个工厂的生存至关重要。如果您给我这个机会,我一定会做好全面的设备检查和维护,及时向您报告设备状况,并提前预判可能的问题,减少突发停工情况的发生。”我郑重地说。

  老板沉默了一会,然后点点头说:“小李,我看得出你很有责任心,并且能够不断吸取教训、改进自我。好,我给你这个机会。”

  我激动地站起来鞠了一躬:“谢谢老板,我一定会全力以赴,维护好每一台设备!”

  入职后,我确实付出了百分百的努力来做好这份工作。我仔细检查每台机器,记录其运行情况,针对可能的问题提前准备应急方案。察觉缺陷时我会及时向老板汇报,并提出解决建议。

  我的努力得到了老板的认可。一天下班后,老板对我说:“小李,你工作真的很出色,把设备保养得很好。看来我当初决定给你机会是对的。”

  我感到无比欣慰。我会继续努力做好这份工作,把设备维护得像自己的孩子一样。我还要利用业余时间学习新技术,逐步的提升自己的维修技能。我相信只要努力,我一定能

  两年后,在我的精心维护下,新工厂的设备运转状况良好,产量和质量也逐渐提高。老板看在眼里,决定扩大生产规模,购买新的机器。

  “小李,我们要购买几台新机器扩产,你去参与选型,然后负责新机器的调试和运行。”老板对我说。

  “好的老板,我一定会选对型号,把新机器调试得当。”我欣然接受了这个任务。

  通过市场调查与研究,我选定了几台性能好价格低、符合我们需求的新机器。新机器运到后,我开始了为期一周的调试。

  “小李,这批新机器就靠你了,调试好了我们就能扩大产能。”老板拍拍我的肩膀说。

  “老板放心,我会把调试工作做到最好,确保新机器快速达产。”我信心满满地说。

  果然,通过我的精心调试,新机器很快就达到了预期的状态,试生产效果良好。老板对我赞不绝口。

  “小李,你的技术真心不错,不但保养好老机器,还把新机器调试得当。看来提拔你当维修组长是对的!”老板笑着说。

  获得维修组长这个职位,使我感到无比光荣。我要以身作则,带领小组成员一起维护好所有的机器设备。

  果然,在我的带领下,车间设备的整体状态得到明显改善,产量也稳步提升。老板对我的工作非常满意。

  我激动得说不出话来,过了好一会才结结巴巴地说:“谢、谢谢老板!我一定会全力以赴,把新工厂的设备维护工作做好!”

  获得新工厂维修主管这个职位,是对我技术的最高认可。从一个普通机修工,到现在管理整个工厂的维修工作,我感到无比欣慰。这源于老板对我的信任,也源于这些年我不断学习、积累经验、提高技术的努力。

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